世界休闲组织学术理事会讨论未来发展目标
2025年2月20日北京时间晚7-8点，世界休闲组织学术理事会（WL Academy）通过网上会议讨论了2025年以及未来的工作计划和长期目标。共八项议题：
1）WL Academy的工作计划
2）建立更频繁的会议/沟通机制，与WL Academy成员保持联系。
3）WL Academy成员的提名
4）讨论发展思路和倡议，例如，将WL Academy与WL Awards联系起来。
5）加强WL Academy成员与其他WL项目（如WLCE、WL Journal、SIGs、WLYA、WL Day等）之间的合作。
6）推广WL Academy，突出其活动并鼓励参与。
7）讨论WL Academy成员的从业者类别。
8）考虑在WL大会期间每两年举办一次WL Academy成员的小组讨论。
世界休闲组织协调人里卡多·里奇·乌维尼亚（Ricardo Ricci Uvinha）教授主持了会议，秘书长克里斯蒂娜女士汇报了世界休闲组织长期发展目标的详细计划。参会的理事会成员就这些内容进行了讨论，并取得了共识。
马惠娣整理（2025年2月20日）
附详细的长期目标：(说明：下面的版本由DeepSeek翻译，的确节约了很多时间。）
研究
- 探索休闲与社会文化发展、可持续经济增长以及提升全球每个人生活质量之间的关系（例如，个人身份、社会正义、公民参与等）。
- 研究休闲如何改善人类生活条件。
教育
- 通过不同项目提供教育机会，特别是针对多样化的群体和受众，反映会员及更广泛群体的多样性。
- 充分利用会员的专业知识带来的教育机会。
- 为董事会成员所属机构之间的学生和教师交流提供机会，并协助制定这些大学之间的谅解备忘录（MOU）。
知识转移
- 通过不同的教育活动和出版物传播研究成果。
- 为学者、专业人士和更广泛的公众提供交流机会。
倡导
- 通过制定和传播政策声明、示范立法法案以及关于休闲益处的信息，将WLO定位为休闲的倡导者，同时指出某些娱乐活动（如赌博、酗酒、节食）的潜在弊端。
- 对与WLO将休闲视为全人类不可剥夺权利的愿景不符的国家和国际政策及相关事务作出回应。
- 支持将休闲作为一项人权纳入政府结构和公共政策中。
发展
- 制定有助于传播WLO使命并扩大网络的计划和倡议。
战略成果
研究与知识转移
特别兴趣小组
- 聚集了来自全球的顶尖休闲学者。
- 主题涵盖及时且相关的问题，反映休闲研究领域的最新趋势，相关文章和作者的引用率较高。
- 制定了基本指南，供成员合作开展联合倡议（如研究项目、论文、World Leisure Journal及其他期刊的特刊、论坛、研讨会和政策文件）。
- 设定了所有SIG需达到的最低会员门槛。
- SIG的（联合）主席定期向成员更新其角色、资源和在WLJ中的出版机会。
- WLO网站上的SIG页面每季度以多种语言更新，以提高可见性并跟踪进展。
- WL秘书处为SIG提供董事会批准的支持形式。
- 董事会在支持成员方面的作用得到增强、定义，并已发布在《董事会手册》中。
活动
- WLO在网站上发布了与其使命和愿景一致的定期活动日历（如会议、研讨会、培训），以及WLO常规活动（如大会、博览会、游戏）。
- 青年音乐会团体（YOUPECO）成立，并通过青年大使委员会进行推广。
World Leisure Journal
-根据Web of Science（WoS）社会科学引文索引，到2025年，引用率每年稳步增长至25%。
- 建立了在线社区，并为WLJ的Twitter账号@worldleisurej设定了年度粉丝增长目标。
- 董事会成员更加可见、多样化，并更多地参与WLJ的活动。
- 确定了特刊，选择了编辑，并制定了提交和出版的暂定时间表。
通讯 – WL News
- 到2025年，通讯订阅量每年稳步增长至30%。
- 定期评估通讯的内容和布局（如通过针对关键利益相关者代表的调查），并进行改进。
- 发布与主要WL活动相关的特刊，并翻译成活动主办国的当地语言。
其他WL出版物
- 在特定WL活动或活动期间，以世界主要语言/WLO成员语言出版带有ISBN号的特刊。
奖项
- WLO设立了一系列奖项，表彰与WLO使命和愿景相关的学术和行业从业者的卓越和创新。
教育
World Leisure卓越中心（WLCE）
- WLCE网络已扩展至包括10个中心，新增了非洲、中东和亚洲等地理区域。
- 学生和学者在WLCE实地学校的组织、发展和后续工作中发挥主导作用。
- 每个WLCE的强项或“特色”被识别、推广并定期更新。
- 已确定联合博士指导机会，并探索了实施潜力。
- 制定了WLCE之间的访问和交流特别计划，包括学生、研究人员、访问教授和博士后职位。
- WLCEs NHTV布雷达（荷兰）、温哥华岛大学（加拿大）和奥塔哥大学（新西兰）之间开发了联合一年制硕士课程。
- 设计了奖学金计划，支持在WLCE学习，每年根据固定标准选出5名学生，由WLO资助。
- WLCE网络应要求为全球休闲研究网络提供培训和咨询。
实地学校
- WLO继续为实地学校提供稳定的财政支持，并确定了潜在的外部支持来源。
- 与WL大会联合组织，为期约一周，定期至少有30名学生参加。
- 实地学校的遗产通过有形产品得到巩固，得到社区认可，并监测其对主办社区的影响和遗产，以及参与者之间建立和维护的联系。
World Leisure
- 博士生和初级学者参与WL大会期间的早期职业研究者会议。
考察旅行
- 确定了目标群体（如休闲专业人士、研究生、政策制定者、感兴趣的公众），制定了标准，并从2021年起实施年度计划。
- 组织考察旅行，以推广WLO并与其战略目标一致，学习卓越社区的最佳实践，并向参与者介绍全球休闲政策制定者。
- 制定了与SIG相关的年度考察旅行计划并发布。
青年休闲网络（YPLN）
- 在不同大学和致力于学习、研究并为休闲发展贡献技能的学生之间建立了青年网络。
- 开发了组织结构，协调网络和项目，涉及青年协调员和成人主管，并由WL秘书处支持。
- 青年休闲书籍（YPBOL）已巩固为一系列关于休闲与安全的书籍。
- 建立了WL青年大使计划，选拔曾参与WLO经验（如实地学校、考察旅行、YPBOL）的 emerging leaders，为大学生提供从本地到全球的联系机会，同时获得对全球休闲趋势、问题、战略的更广泛视角。
- WL秘书处为青年营的组织提供沟通和宣传支持。
青年全球领袖论坛（YGLs）
- 作为瑞士政府下属的独立非营利基金会成立，作为世界经济论坛的组成部分，通过严格的提名和选拔程序选出40岁以下的成员，形成一个多样化和代表性的机构。
倡导
World Leisure Academy
- 董事会根据新战略计划审查、更新并分享WL Academy成员的目标、活动和指定流程。
休闲宪章
- 新宪章于2020年以世界主要语言/WLO成员语言发布，并于2030年发布更新版本。
- 宪章提交给主要政府间组织（如联合国、联合国教科文组织、联合国世界旅游组织等）。
立场文件
- WLO SIGs以世界主要语言/WLO成员语言发布关于当前社会话题的立场文件，休闲在其中可以发挥作用，贡献于WLO的使命和愿景。
政府间关系
- WLO与联合国咨询地位相关的报告获得批准，并参与联合国非政府组织年度会议。
- WLO成为联合国教科文组织的官方合作伙伴。
- WLO在联合国世界旅游组织工作组（如可持续发展目标[SDGs]）中的积极参与得到显著认可。
- WLO与SDGs建立联系，并发表立场文件，阐明我们在追求SDGs中的立场和相关性。
- 与世界卫生组织（WHO）建立定期沟通和合作渠道。
邀请这些国际组织的高级代表参加WLO活动。
- 在这些或其他活动期间，定期举行这些国际组织代表与WLO首席运营官（COO）、主席及选定成员的面对面会议。
World Leisure日
- 任命委员会探索设立World Leisure日，旨在提高对这一重要生活维度的认识，目标是吸引全球超过50个社区/机构参与。
- 开发必要文件，可能与联合国教科文组织合作，游说联合国宣布“国际休闲年”。
发展
网络关系
- 首席运营官（COO）与WL分会、附属机构、国家休闲研究组织以及其他协会和政府（国家和地方层面）代表保持面对面或虚拟会议。
- 探索与区域和国家协会的新合作倡议，以贡献于WLO的使命和愿景。
- 在2022年新西兰和2024年荷兰WL大会之前，与区域和国家休闲协会合作，组织关于休闲研究共同需求和挑战的小组讨论。
卓越社区
- 在WL城市倡议框架内重新审视该计划。
- 到2025年，WLO将指定30个卓越社区，作为全球网络成员，交流最佳休闲实践和挑战。
- C of E委员会与秘书处协调，确定全球战略合作伙伴，鼓励潜在申请者并建立获奖者网络。
- 开发了后续系统，定期监测WL卓越社区获奖者的状态。
- 招募并培训委员会成员，以评估申请并授予称号。
战略优先资助（SPG）
- 该计划由WLO提供资金支持，并每年更新，申请数量和质量持续增长。
- 通过我们的媒体和社交媒体渠道以及活动广泛传播SPG的机会和成果。
WLO大使
- 确定了代表国家或休闲研究特定子领域的大使，负责在国家和国际活动中推广WLO的形象。
- 大使与国内休闲运营商协同合作。
- 大使增加其国家的WLO会员，推广WLO作为跨国项目的合作伙伴，并作为其区域内会员的联系点。
会员发展
- 实施了新的会员模式。
- 制定了会员（特别是机构会员）目标，显示每年递增增长。
- 会员委员会定义了新的沟通和参与形式，并由WL秘书处实施，例如改进在线会员区域，增强网络机会。
- 审查了产品和服务的附加值，识别并测试了新产品和服务的实施，并每半年监测会员满意度。
进一步考虑的新兴事项
尽管目前不具战略性，但WLO可能采取的几组举措回应了正在出现但尚未明确定义的趋势，或被认为需要过多资源或难以完成的行动。除了当前全球新冠疫情对全球休闲社区的影响外，许多提案缺乏足够信息以使其规划成为现实。然而，这些提案作为一组值得监测并在不久的将来进一步调查的举措提供在此。
研究
World Leisure观察站
- 观察站成立并收集现有统计数据，进行分析解读。
- 观察站成为休闲数据和分析的参考点。
- 观察站帮助WLO更好地与全球休闲领域的关键利益相关者建立联系并定位自身。
- 识别、汇编并分析休闲和休闲研究领域的主要趋势，发布年度WL趋势报告。
- 在筹款计划中确定了关键利益相关者。
- 开发了特定指标，由WL观察站和当地组织者衡量WLO赞助活动在三个主要领域的地方影响：经济、社会文化和环境。
咨询项目
- 确定了向机构、公司和政府机构提供的咨询服务。
- 在筹款计划中确定了潜在客户，明确了我们准备提供的具体服务和/或专业领域。
教育
全球休闲研究网络
- 形成一个提供休闲研究本科或研究生学位的全球大学网络，作为休闲研究及相关领域的全球平台。
- 开发了参与该网络的大学数据库，并对其提供的学位进行分类。
专业人士高管课程
- 由WLCEs的教师和WL Academy成员以在线高管课程的形式提供针对专业人士的特定培训。
- 培训与WL观察站的研究成果或WLCEs和Academy成员的专业领域相关。
知识转移
合作伙伴媒体文章
- 定期在Leisure Media（英国）、Australasian Leisure Magazine或中国杂志《休闲与旅游》和《休闲杂志》等媒体合作伙伴上发布关于WLO活动和项目的文章以及其成员的意见文章，并可能出现在The Conversation或Academe或ResearchGate上。鼓励与我们的合作伙伴（如LSA、ANZALS、WLCEs等）的联合合作，以吸引我们多样化会员的兴趣。
早期职业研究者座谈会
- 组织座谈会，促进下一代休闲研究学者和专业人士之间的合作。
- 组织者了解早期职业研究者的需求和期望。
- 组织者让年轻研究者更接近网络、其行动线、计划和产品。
全球休闲辩论
- 辩论作为WL大会的附带活动得到巩固。
- 结论作为识别休闲研究领域演变趋势的输入。
- 开发了一系列网络研讨会，为不同目标群体（包括但不限于学者、从业者、学生）提供学习和网络平台。
- 建立了支持性的教育资源档案，作为网络研讨会的遗产。
休闲体验研究机会
- 与杭州的WL博览会和论坛相关联。
- WLCEs学生参与实地教育项目，并报告他们作为游客在主办城市的体验。
WLO印章
- 探索设计印章，作为WLO及其附属机构组织的特定活动的商标。
WL“智库” – 休闲知识共享和网络体验
- 组织在线讨论小组，鼓励对话以及创新想法的生成和讨论，以将参与者聚集在一起，分享休闲背景下的研究成果和倡议。
倡导与发展
全球休闲当局网络
- 形成一个国家和地方休闲当局的全球网络，作为休闲公共政策研究的全球平台。
- 开发了国家和地方休闲当局的数据库，并对其地位、国家和地方休闲结构和计划进行分类。
WL城市倡议
- 形成一个全球城市网络，涵盖四个工作领域：休闲与城市的倡导工作；城市休闲政策的咨询和建议；能力建设和知识；以及卓越认可。
- WLO发展成为城市的合作伙伴，支持其设计、监测和评估休闲领域的政策、活动和设施。
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